Решил для себя выписать некоторые моменты, начнем с 1-го:

Этапы принятия кадровых решений

1) Продумайте должностные обязанности.

Исходя из них необходимо подбирать человека с необходимыми для решения поставленных задач качествами.

2) Определите количество людей, потенциально обладающих нужной квалификацией.

Важно чтобы человек и его должностные обязанности подходили друг другу. Необходимо просмотреть не менее 3-5 кандидатов на должность.

3) Основательно подумайте, как оценивать кандидатов.

Сильные стороны кандидата должны помогать решать ему поставленные перед ним задачи, не смотря на наличие слабых сторон и личных недостатков. Они есть у всех.

4) Обсудите каждого кандидата с людьми, которые работали вместе с ним.

Необходимо минимизировать личные предпочтения и антипатии и прислушаться к мнению других людей.

5) Убедитесь, что назначаемый на новую должность сотрудник понимает, что ему предстоит делать.

Каждая новая должность предъявляет свои требования к сотруднику. Не всегда они это понимают, я кстати это понял на своем примере, поэтому нужно уметь вовремя им это разъяснить. Возможно путем составления списка персональных должностных обязанностей.

OZON.ru — Книги | Классические работы по менеджменту | Питер Друкер | Classic Drucker | Сколково | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 978-5-9614-0752-5, 978-5-9614-0752-5, 1-4221-0168-1

Описание книги:

Уэнделл Одом, Официальное руководство по подготовке к сертификационным экзаменам CCENT/CCNA ICND1 (+ CD-ROM).

Эта книга — лучшее авторизированное руководство по теоретическим и практическим вопросам экзаменов CCENT и CCNA ICND1. В новом издании содержится вся необходимая информация для подготовки к экзаменам и описаны наиболее реалистичные задачи и практические задания.
Материал второго издания книги организован таким образом, чтобы максимально эффективно помочь читателю подготовиться к экзамену с помощью проверенных временем методов и техник обучения. Контрольные вопросы размещены в начале каждой главы, что позволит читателю пройти самопроверку и решить, сколько времени следует потратить на каждую тему. Разделы для подготовки к экзаменам в конце каждой главы помогут запомнить самые важные концепции каждой из тем и существенно сэкономить время на сертификационных экзаменах, что значительно увеличит вероятность успешной сдачи тестов. В последней главе даны дополнительные советы и описаны ресурсы для подготовки к сертификационному экзамену, а также приведен некоторый формальный план подготовки. Главы по поиску и устранению неисправностей помогут читателю подготовиться к решению практических задач и самым сложным заданиям сертификационного экзамена.
На прилагаемом к книге CD-ROM есть специализированное программное обеспечение, позволяющее эмулировать экзамен, провести самоконтроль по любой из рассматриваемых тем или потренироваться в сдаче тестов на время. Программа тестирования позволяет оценить скорость сдачи теста и выдает рекомендации для подготовки по определенным темам со ссылками на соответствующие главы или текст.

Данная книга рекомендована в качестве учебного пособия для самостоятельной подготовки к сертификационным экзаменам компании Cisco и как вспомогательный материал при изучении соответствующего курса у сертифицированных партнеров по обучению компании Cisco.

Книгу также можно купить в этих магазинах: bolero.ru, books.ru.